N° 18 -
décembre 2006
1. La prise de conscience, pour une politique mondiale du développement durable
1.1. L’émergence du concept de développement durable
1.1.2. Principes et éléments constitutifs
1.1.2.6. Principe de réversibilité
Démarche séquentielle et réversibilité
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Les décisions ayant des effets à long terme doivent prendre en compte les aléas du futur. Dans le domaine économique des théories de la décision ont été élaborées en vue de maximiser les profits ou minimiser les pertes. En élargissant leur objectif à la sauvegarde de l’environnement, des ressources naturelles et des équilibres sociaux, ces méthodes permettent aussi d’agir dans une perspective de développement durable sans se laisser paralyser par l’incertitude. Cet article décrit celle qui consiste à lier la progression des actions à celle des connaissances pouvant éclairer la décision, que celles-ci concernent les avantages ou les inconvénients du projet. Dans une première variante on avancera pas à pas au rythme des informations complémentaires obtenues, en évitant ainsi dépenses ou risques inconsidérés. Une démarche de portée plus générale mais souvent difficile à gérer consiste à avancer plus vite mais en se réservant longtemps la possibilité de revenir en arrière à moindre frais si les informations reçues le justifient.
Chassande, Pierre - Pierre Chassande, ancien élève de l’École Polytechnique, ingénieur des Ponts et Chaussées, a notamment occupé les fonctions de directeur départemental, puis régional au Ministère de l’Équipement et de conseiller technique, de 1971 à 1974, au Cabinet du premier ministre en charge de l’environnement, Robert Poujade. Il a tout particulièrement développé son expertise, en référence au développement durable, dans les domaines des transports et de l’aménagement du territoire. Il était membre de 4D.
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